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第四屆“農(nóng)商銀行零售轉(zhuǎn)型”高端論壇:從信貸工廠模式分享到江南銀行的實地觀摩
時間:2019年07月17日
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7.11-7.12,為期兩日的金壇論壇順利閉幕,這是起航股份2019舉辦的第四屆“農(nóng)商銀行零售轉(zhuǎn)型”高端論壇,此次論壇活動地點為常州金壇,增加了線下的實際觀摩與考察。

一、會議背景

數(shù)字化經(jīng)濟時代,銀行面臨的挑戰(zhàn)在不斷增強:

失去客戶接觸和數(shù)據(jù),年輕客戶大量流失

客戶對服務和體驗的要求不斷提升,銀行常常被吐槽

存款理財化造成資金成本升高

支付被取代,個貸被沖擊,理財資管被分流

越來越多的客戶不帶現(xiàn)金與銀行卡出門,線下渠道使用率大減

金融服務正在不斷被重新定義

會議現(xiàn)場

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二、如何面對銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

盡可能的業(yè)務場景數(shù)字化支撐;

盡可能的經(jīng)營要素網(wǎng)絡化連接;

盡可能的經(jīng)營決策智能化運轉(zhuǎn)。

借助數(shù)字世界里強大的可連接、可匯聚、可推演能力進行產(chǎn)品、業(yè)務和商業(yè)模式的創(chuàng)新,重構(gòu)價值鏈;借助數(shù)字技術(shù),實現(xiàn)組織變革、流程再造,從而實現(xiàn)以更低的成本、更高的效率,為用戶提供更好的服務和體驗。

三、“智閃螢”平臺-新金融科技助力打造智能化新型零售銀行

農(nóng)村中小銀行的獲客方式發(fā)生了很大變化——從過去通過人緣地緣優(yōu)勢吸引客戶,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^方便、快捷、實惠的金融服務與場景吸引用戶。

“智閃螢”智能化新型零售銀行平臺,由「起航股份」為中小農(nóng)商銀行打造,僅一家銀行上線兩月審批通過零售用戶數(shù)超過1500戶,發(fā)放小額信用貸款超過1.6億,在風險可控前提下,并保持每周持續(xù)快速增長趨勢。真正做到了新型零售銀行以‘用戶為中心’的經(jīng)營思路,有效通過拓展全渠道體系和場景、促進線上線下融合,為用戶建立一站式、智能化的金融服務閉環(huán)。

四、會議亮點:模式分享與現(xiàn)場觀摩結(jié)合

亮點1:泰隆銀行信貸工廠模式分享

1. 什么是泰隆信貸工廠?

以微貸集中作業(yè)中心(中臺)支持為依托,以大數(shù)據(jù)和模型規(guī)則為陰晴,運用多系統(tǒng)接入方式和金融科技創(chuàng)新手段,通過流程再造和整合,在PAD上打造的全流程信貸業(yè)務作業(yè)平臺。

2. 泰隆銀行普惠金融存在的主要問題?

(1)覆蓋率低(2)單戶額度低(3)管護少 (4)獲客成本高(5)作業(yè)成本高(6)風險成本高(7)掌握信息難

3. 信貸集中作業(yè)中心?

■  中臺能力:形成批量、集中、標準和專業(yè)作業(yè)能力;

■  中臺作用:服務全行信貸業(yè)務,達到提升作業(yè)效率,提高人均產(chǎn)效和加強風險監(jiān)測的作用。

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泰隆銀行中臺每月信貸工廠作業(yè)趨勢圖

實際上這里的信貸集中作業(yè)中心就是泰隆銀行的中臺,中臺為一線提供實時交互、多對一、7*12小時、并發(fā)式的“媽媽式”服務,包括查詢、錄入、支持等職責,中臺同時履行審查審核抗辯排查風險管控職責,泰隆內(nèi)部稱之為“爸爸式”服務

亮點2:江南銀行集中作業(yè)中心與科技中心的參觀與考察

在為期兩天的論壇結(jié)束之際,與會嘉賓共同前往常州的江南銀行集中作業(yè)中心與科技中心進行實地考察。

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江南銀行實地考察

「起航股份」兩日會議給與會嘉賓帶來了強大的沖擊力,無論實用性還是可借鑒性,都令現(xiàn)場嘉賓印象深刻。

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