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【2019年9月5-6日 紹興 同業(yè)】《知行瑞豐—農(nóng)村金融機構(gòu)零售轉(zhuǎn)型交流論壇》
時間:2019年09月04日
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課程安排

培訓(xùn)安排

時間:2019.9.5-6(周四周五)

地點:紹興(瑞豐銀行商學(xué)院)

培訓(xùn)收費

◆ 研習(xí)社會員單位:☆☆☆☆☆☆(6顆星);

◆ 非研習(xí)社會員單位:4200元/人

◆ 費用說明:包括授課費、資料費,課程期間午餐費、茶歇等;研習(xí)社可代訂房間,費用自理;

◆ 選購金融加研習(xí)社研習(xí)卡,享受更多的課程優(yōu)惠。具體咨詢當(dāng)?shù)劁N售或者研習(xí)社老師。

聯(lián)系方式

全國客服熱線:18602177116

課程介紹

【項目設(shè)計】

瑞豐商學(xué)院從培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式等方面進行細致規(guī)劃,采用“1.5天精品課程講授及分享、交流參訪半天”的模式,提升培訓(xùn)的實效性,最大限度保障培訓(xùn)效果。

具體安排如下:

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【預(yù)期收益】

拓展思路,更新理念,了解瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型之路

通過瑞豐銀行經(jīng)驗分享,為工作中的挑戰(zhàn)和困惑找到解決思路及方案

通過瑞豐銀行業(yè)務(wù)專家的講授,學(xué)習(xí)瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗

提供網(wǎng)點參觀機會,學(xué)習(xí)、了解瑞豐銀行特色網(wǎng)點

為在零售轉(zhuǎn)型道路上的銀行提供了一個交流平臺。

課程大綱

《零售銀行轉(zhuǎn)型之道》(1.5小時)

一、瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型背景介紹(外部市場背景,內(nèi)部業(yè)務(wù)背景)

二、瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意義

三、瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)

四、瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型重點舉措(機構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、科技支撐……)

五、瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型主要成果

《瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點轉(zhuǎn)型分享》(1.5小時)

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的基本定位與發(fā)展趨勢,瑞豐銀行網(wǎng)轉(zhuǎn)成果介紹

二、瑞豐銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實踐

1、 觀念轉(zhuǎn)型(網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的必要性和戰(zhàn)略性,從上到下統(tǒng)一思想)

2、 功能轉(zhuǎn)型(網(wǎng)點分類建設(shè),功能區(qū)域建設(shè),業(yè)務(wù)分類,客戶分流)

3、 管理轉(zhuǎn)型(制度建設(shè)、流程建設(shè))

4、 人員轉(zhuǎn)型(網(wǎng)點人員配置及各崗位職能)

5、 活動轉(zhuǎn)型(營銷活動走出去,融入社區(qū))

三、瑞豐銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及未來發(fā)展策略

《基層網(wǎng)點管理及零售業(yè)務(wù)拓展》(3小時)

一、自我管理

二、環(huán)境管理

三、廳堂管理

四、客戶管理

五、團隊管理

六、績效管理

《瑞豐銀行零售轉(zhuǎn)型之小貸業(yè)務(wù)分享》(1.5小時)

一、社區(qū)服務(wù)特色化

二、網(wǎng)格營銷精準(zhǔn)化

三、產(chǎn)品創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化

Tips

1、為了保證能為您提供更高品質(zhì)的會務(wù)服務(wù),敬請于上課前一天辦理報名手續(xù);

2、保護知識產(chǎn)權(quán)是大家共同的責(zé)任,如未經(jīng)授權(quán),會議現(xiàn)場請勿錄音、錄像,多謝合作!

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